Marcas que geram vantagem competitiva e aumentam faturamento.

Em 10 anos, mais de 32 projetos de marca para serem escolhidas por valor, não por preço.

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O mercado não paga pelo que você faz.
Paga pelo que percebe.

Sua empresa cresceu por dentro: faturamento, equipe, entrega. Mas continua sendo percebida como menor do que é. E isso tem preço.

Aparece no desconto que você dá para fechar, no lead desalinhado que chega e no tempo que o time gasta convencendo. Não é falta de marketing. É falta de gestão da percepção.

Preço sem desconto

Marca forte sustenta valor. Você para de competir por desconto e passa a ser escolhido pelo que entrega.

O cliente certo

Percepção clara filtra quem chega: menos curioso atrás de preço, mais cliente pronto para fechar.

Venda mais curta

Quando a marca se explica sozinha, a reunião começa adiantada e a decisão vem mais rápido.

Método Fass de Gestão de Percepção

Da percepção perdida à marca
que sustenta o crescimento.

01

Diagnóstico

Mapear exatamente onde a empresa perde valor, lead e preço, antes mesmo de a venda acontecer.

Pergunta centralPor que essa empresa parece menor, mais confusa ou mais comum do que realmente é?

02

Posicionamento

Definir o lugar que a empresa deve ocupar na cabeça do cliente, para ser a escolha óbvia, não mais uma opção.

Pergunta centralPor que o cliente certo deveria escolher essa empresa, e pagar mais por ela?

03

Expressão

Transformar estratégia em forma. A empresa passa a aparecer no nível do que realmente entrega.

Pergunta centralComo essa empresa precisa aparecer para ser percebida no nível certo?

04

Ativação

Colocar a marca para operar no mercado, gerando presença consistente e atraindo a demanda certa.

Pergunta centralComo transformar marca em presença e atrair o cliente certo?

05

Gestão

Manter a marca viva, coerente e repetida. Percepção é construção contínua com estratégia e repetição.

Pergunta centralComo sustentar a mesma percepção, e o mesmo preço, ao longo do tempo?

Marca como gestão, não como tarefa solta

Uma direção.
Três formas de começar.

Estratégia de negócio, posicionamento, design, comunicação, tráfego e gestão contínua. Tudo o que faz uma empresa ser entendida, confiada e escolhida, conduzido por quem olha para a marca e para a venda ao mesmo tempo.

01 Porta de entrada

Diagnóstico de Percepção

Antes de trocar o logo ou investir em tráfego, a gente descobre onde sua empresa perde valor. Uma leitura honesta de negócio, marca, posicionamento, site e discurso comercial, com prova, não com achismo.

Você enxerga, com clareza, onde sua empresa perde valor e lead antes da venda.

02 Projeto âncora

Construção Estratégica de Marca

O projeto completo: do posicionamento de negócio à forma como a marca aparece e vende. Estratégia, narrativa, design e os materiais que colocam a empresa para operar no mercado no nível certo, com começo, meio e fim.

Uma marca pronta para atrair leads melhores e sustentar preços maiores.

03 Recorrente

Gestão de Marca e Comunicação

Marca não se resolve num projeto e some. Direção contínua de comunicação, conteúdo e tráfego pago para manter a percepção forte, consistente e gerando a demanda certa o ano inteiro.

Percepção forte e consistente o ano inteiro, sem depender só de você.

Trabalhos selecionados

Projetos recentes

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Rodrigo Fass
50/50

Estrategista de marca
& empresário

Faço marcas serem escolhidas antes do preço.

Sou designer, estrategista de marcas, gestor de marketing e fundador de negócios. Comecei no design, mas logo entendi que marca forte não nasce de um bom logotipo: nasce do encontro entre posicionamento, comunicação, percepção de valor, estratégia comercial e gestão.

Ao longo da carreira, criei e desenvolvi marcas para mais de 30 empresas, unindo pensamento criativo a visão de negócio. Minha formação em marketing mudou a forma como enxergo marca: não como peça visual isolada, mas como ativo estratégico capaz de gerar confiança, diferenciação e crescimento.

Hoje sou gestor de marcas e Head de Marketing na Plano Fiscal Brasil, founder da Encode Brasil e diretor de marketing da Premier Rental Car. Em cada projeto, meu papel é conectar estratégia, criatividade e performance para construir marcas mais claras, desejadas e competitivas.

Design bonito chama atenção. Marca bem construída gera valor. Por isso uno branding, marketing, comunicação e gestão para ajudar empresas a se posicionarem melhor, venderem com mais clareza e crescerem com mais consistência.

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Para quem quer ir além do projeto

Mentoria e Palestra.

Dois caminhos para levar marca como ativo de vendas para dentro da sua empresa, ou do seu palco.

Vamos conversar

O seu projeto começa com uma conversa.

Comece pelo Diagnóstico de Percepção: uma análise honesta de onde sua empresa perde valor, lead e preço, e o que organizar primeiro para crescer.